Connaissance approfondie des méthodes de planification
Connaissance et utilisation de logiciels de gestion de projets
Mise en pratique de la démarche de planification
NB : Ce module peut être couplé avec le module « Logiciels de gestion de projets »
Public visé
Chefs de projets
Planificateurs
Responsables de plans d’actions
Responsables de PMO
Prérequis
Pratique élémentaire des statistiques et des mathématiques
Notions de base sur Excel
Programme
Structuration du projet : Organigramme des tâches du projet (W.B.S.) ; Ordonnancement du projet
Méthodes d’ordonnancement en réseau : Méthode PERT
Gestion des délais : Planification à partir des durées, estimations, calculs ; Planification à partir des charges ; Chemin critique et marges ; Diagramme de GANTT ; Élaboration et ajustements d’un planning
Gestion des ressources : Définition des ressources – RBS ; Affectation des ressources – Matrice WBS/RBS ; Histogramme de charges – Nivellement – Lissage ; Planification des charges et des coûts
Gestion des avancements - Courbes en “S” : Gestion des écarts – Indicateurs de performance
Moyens pédagogiques
Exposés
Exercices sur table
Présentation des fonctionnalités des logiciels de gestion de projets
Échanges
Dossiers techniques remis à chaque stagiaire
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